App-Lösungen, die auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.
Nexovest Consulting begleitet Unternehmen von der ersten Idee bis zur tragfähigen Software-Strategie – unabhängig, fundiert und mit klarem Fokus auf messbaren Nutzen.
Entscheider aus Mittelstand, Startups und etablierten Unternehmen vertrauen auf strukturierte Digitalberatung
Beratung entlang des gesamten digitalen Vorhabens
Von der ersten Idee bis zur Skalierung – wir begleiten die Entscheidungen, die über den Erfolg eines digitalen Produkts bestimmen.
App-Beratung
Fundierte Entscheidungsgrundlagen, bevor das erste Budget in die Entwicklung fließt.
App-Konzeption
Aus einer Idee wird ein klar umrissenes, umsetzbares Produktkonzept.
UX/UI-Strategie
Eine Produkterfahrung, die Nutzer überzeugt und Geschäftsziele stützt.
MVP-Planung
Der kleinste sinnvolle Funktionsumfang, der echten Marktwert beweist.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Manuelle Abläufe werden zu klaren, digitalen und skalierbaren Prozessen.
Automatisierung
Wiederkehrende Tätigkeiten werden zuverlässig von Software übernommen.
Aus Komplexität wird ein klarer Plan.
Wir bringen Anforderungen, Systeme und Ziele zusammen und entwickeln daraus eine klare Strategie, die verständlich ist und in der Praxis funktioniert.
Ein strukturierter Weg in sieben Schritten
Unser Prozess sorgt dafür, dass jeder Schritt nachvollziehbar bleibt — von der ersten Analyse bis zur Optimierung nach dem Launch.
- 01
Analyse
Wir schauen uns Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und die aktuelle Ausgangslage genau an. Dabei betrachten wir bestehende Prozesse, Daten und Systeme — neutral und ohne vorschnelle Lösung.
- 02
Strategie
Aus der Analyse entwickeln wir eine klare Richtung: Welche Lösung bringt den größten Nutzen, was sollte zuerst umgesetzt werden und welche Prioritäten sind wichtig?
- 03
Konzept
Wir machen aus der Strategie ein konkretes Konzept — mit klaren Funktionen, sinnvollen Abläufen und einer Grundlage, die sich später wirklich umsetzen lässt.
- 04
Design
Wir gestalten die Nutzererfahrung und machen das Konzept sichtbar: mit Designprinzipien, ersten Entwürfen und Prototypen, die zeigen, wie die Lösung später funktionieren kann.
- 05
Umsetzungsplanung
Wir bereiten die technische Umsetzung vor: mit Empfehlungen zur Architektur, einer realistischen Aufwandsschätzung, technischen Anforderungen und einem klaren Plan.
- 06
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung weiter — zum Beispiel bei der Auswahl passender Partner, bei der Qualitätssicherung oder als unabhängige fachliche Unterstützung.
- 07
Optimierung
Nach dem Launch schauen wir, was gut funktioniert und wo noch Potenzial liegt. Daraus leiten wir konkrete Verbesserungen ab und sorgen dafür, dass die Lösung sinnvoll weiterentwickelt wird.
Ergebnisse, die sich messen lassen
Drei exemplarische Projekte zeigen, wie strukturierte Beratung zu messbarem Unternehmensnutzen führt.
Interne Mitarbeiter-App für Service und Außendienst
Mittelständischer Anlagenbauer
Service- und Außendienst-Teams arbeiteten mit Papierformularen und Telefonketten. Auftragsdaten erreichten die Zentrale verspätet, Rückfragen kosteten täglich Stunden, und der Bearbeitungsstand war nie verlässlich einsehbar.
Self-Service-Kundenportal statt E-Mail-Pingpong
B2B-Dienstleistungsgruppe
Kundenanfragen zu Verträgen, Dokumenten und Status liefen ausschließlich über E-Mail und Telefon. Das Support-Team war überlastet, Reaktionszeiten waren lang und Kunden hatten keinen Überblick über ihre Vorgänge.
Automatisierte Buchungs-App für Termine und Abrechnung
Regionale Dienstleisterkette
Termine wurden manuell vergeben, Erinnerungen telefonisch verschickt und die Abrechnung separat erfasst. Doppelbuchungen und Terminausfälle verursachten spürbare Umsatzverluste.
Sprechen wir über Ihr digitales Vorhaben.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo der größte Hebel für Ihr Unternehmen liegt – ohne Verkaufsdruck, dafür mit konkreten Impulsen.